হিসাব করুন

হিসাব করুন

L/h
%
h

লেখার সাথে সাথে হালনাগাদ হয়

ফলাফল

সূত্র

প্রত্যক্ষ ঘণ্টাপ্রতি খরচ হলো জ্বালানি, অপারেটর, রক্ষণাবেক্ষণ ও মালিকানা খরচের যোগফল। কার্যকর ঘণ্টাপ্রতি খরচে ব্যবহার হার প্রয়োগ করা হয়, তাই অকার্যকর সময়ও এতে ধরা পড়ে।

জ্বালানি/ঘণ্টা = জ্বালানি খরচ × জ্বালানির দাম · সরাসরি/ঘণ্টা = জ্বালানি/ঘণ্টা + মজুরি + রক্ষণাবেক্ষণ + মালিকানা · কার্যকর/ঘণ্টা = সরাসরি/ঘণ্টা ÷ ব্যবহার হার · শিফট = কার্যকর/ঘণ্টা × শিফট ঘণ্টা

ধাপে ধাপে উদাহরণ

  1. জ্বালানি খরচ 18 L/h এবং জ্বালানির দাম ৳1.35/L হলে → জ্বালানি খরচ = 18 × 1.35 = ৳24.30/h
  2. প্রত্যক্ষ ঘণ্টাপ্রতি খরচ = 24.30 + 32 + 12 + 18 = ৳86.30/h
  3. ব্যবহার হার 80% হলে: কার্যকর ঘণ্টাপ্রতি খরচ = 86.30 ÷ 0.80 = ৳107.88/h
  4. 8 ঘণ্টার শিফটে: শিফট খরচ = 107.88 × 8 = ৳863.04

ফলাফল: ≈ ৳107.88/h কার্যকর · ≈ ৳863.04 প্রতি 8 ঘণ্টার শিফট

খননযন্ত্র পরিচালনা খরচ কীভাবে অনুমান করা হয়

এই ক্যালকুলেটর ঘণ্টাভিত্তিক প্রধান খরচ উপাদানগুলো একত্র করে এবং অকার্যকর সময় ধরতে ব্যবহার হার প্রয়োগ করে।

প্রত্যক্ষ বনাম কার্যকর ঘণ্টাপ্রতি খরচ

প্রত্যক্ষ ঘণ্টাপ্রতি খরচ হলো মেশিন কাজ করার সময় সরাসরি যে ব্যয় হয়। কার্যকর ঘণ্টাপ্রতি খরচ একই ব্যয়কে মোট পরিশোধিত সময়ে ছড়িয়ে দেয়, যেখানে অপেক্ষা ও নিষ্ক্রিয় সময়ও থাকে।

শুধু জ্বালানি আর অপারেটর যথেষ্ট নয়

বাস্তবসম্মত হার পেতে চারটি খরচই ধরতে হবে: জ্বালানি, শ্রম, রক্ষণাবেক্ষণ ও মালিকানা। যেকোনো একটি বাদ গেলে সাধারণত প্রকল্পস্থলের প্রকৃত খরচ কম ধরা হয়।

ব্যবহার হারই বাস্তব খরচ নির্ধারণ করে

ব্যবহার হার কমলে কার্যকর ঘণ্টাপ্রতি খরচ দ্রুত বাড়ে। উদাহরণ: 90% ব্যবহার হারে ৳90 প্রত্যক্ষ খরচ প্রায় ৳100 কার্যকর খরচ হয়; 60% ব্যবহার হারে সেটিই প্রায় ৳150 হয়।

যা এই মডেলে নেই

পরিবহন, সাইটে মোতায়েন, অতিরিক্ত অ্যাটাচমেন্ট, টায়ার/ট্র্যাক ক্ষয়চক্র, অর্থায়ন কাঠামো, বীমা বা প্রকল্প ওভারহেড এখানে ধরা হয়নি। টেন্ডারমানের দর নির্ধারণে এগুলো আলাদাভাবে যোগ করুন।

আকর্ষণীয় তথ্য

ব্যবহার হার একটি বড় নিয়ামক

ব্যবহার হার 70% থেকে 85% করলে কার্যকর ঘণ্টাপ্রতি খরচ অনেক সময় সামান্য জ্বালানি সাশ্রয়ের চেয়েও বেশি কমে।

নিষ্ক্রিয় অবস্থাতেও খরচ হয়

খনন কাজ বন্ধ থাকলেও জ্বালানি ব্যয় ও শ্রম ব্যয় চলতে পারে। নিষ্ক্রিয় সময়ের অংশ ট্র্যাক করলে মোট খরচ নিয়ন্ত্রণ করা সহজ হয়।

মালিকানা খরচ প্রায়ই কম ধরা হয়

অবচয়, অর্থায়ন ব্যয় ও স্থির খরচ উৎপাদনশীল ঘণ্টায় বণ্টন করা উচিত; শুধু ক্যালেন্ডার ঘণ্টায় নয়।

শিফট পরিকল্পনা গুরুত্বপূর্ণ

শিফট দীর্ঘ হলে দৈনিক খরচ সরলরেখায় বাড়ে, তবে ট্রাক সমন্বয় ভালো হলে ব্যবহার হার বাড়ে এবং একক খরচ কমতেও পারে।

প্রায়শই জিজ্ঞাসিত প্রশ্ন

প্রতি ঘণ্টার জ্বালানি, অপারেটর মজুরি, রক্ষণাবেক্ষণ ও মালিকানা খরচ যোগ করুন। তারপর ব্যবহার হারকে দশমিক হিসেবে নিয়ে ভাগ করলে কার্যকর ঘণ্টাপ্রতি খরচ পাবেন।

কারণ ব্যবহার হার সাধারণত 100% নয়। ডাউনটাইম ও অপেক্ষার সময়ে একই প্রত্যক্ষ খরচ কম উৎপাদনশীল ঘণ্টায় ভাগ হয়।

আপনার প্রকল্পস্থলের বাস্তব গড় ব্যবহার হার নিন। অনেক প্রকল্পে সেটআপ, পরিবহন সমন্বয় ও অপারেটরের দক্ষতার ওপর ভিত্তি করে এটি সাধারণত 60–85% থাকে।

না। এই টুলে শুধু মেশিন পরিচালনার খরচ ধরা হয়। পূর্ণ দর নির্ধারণের জন্য পরিবহন, তদারকি, ওভারহেড ও মার্জিন আলাদাভাবে যোগ করুন।

হ্যাঁ। শিফট খরচ = কার্যকর ঘণ্টাপ্রতি খরচ × শিফট ঘণ্টা; তাই দৈনিক বাজেট পরিকল্পনায় এটি উপকারী।

তথ্যসূত্র

  1. Construction Planning, Equipment, and Methods — McGraw-Hill নির্মাণ যন্ত্রপাতির খরচ ও উৎপাদনশীলতা অনুমানের মানক কাঠামো।
  2. Caterpillar Performance Handbook — Caterpillar মেশিন পরিচালনা এবং জ্বালানি ও উৎপাদন অনুমানের পরিকল্পনাগত প্রেক্ষিত দেয়।
  3. RSMeans Data — Gordian (RSMeans) যন্ত্রপাতির খরচ অনুমান পদ্ধতির জন্য বাণিজ্যিক রেফারেন্স ডেটা।

এটি শুধু পরিকল্পনা-ভিত্তিক অনুমান—বাস্তব পরিচালনা খরচ সাইট অবস্থা, অপারেটর, মেশিনের অবস্থা ও চুক্তির শর্তে পরিবর্তিত হয়।

শেষ পর্যালোচনা: 2026-08-10 — পর্যালোচক: Editorial Team

এই ক্যালকুলেটর এম্বেড করুন

বিনামূল্যের iframe উইজেট দিয়ে আপনার ওয়েবসাইটে এই ক্যালকুলেটর যোগ করুন।

থিম

উইজেট কন্টেইনারের প্রস্থ অনুসারে প্রসারিত হয় এবং উচ্চতা নিজে থেকে মানিয়ে নেয়।