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Measurements convert when you switch units

Capacidad amontonada o rasa según cómo cargues

%

Incluye carga, recorrido, descarga, regreso y maniobra

s

Parte de la hora realmente ciclando (p. ej. 75% ≈ 45 min/h)

%

Edita esto si la humedad o la compactación cambian la densidad del acopio

kg/m³
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L/h
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Resultado

La fórmula

La producción horaria es capacidad de cuchara × factor de llenado × ciclos por hora × eficiencia operativa. Los ciclos por hora son 3.600 ÷ tiempo de ciclo. La tonelaje sale de multiplicar el caudal volumétrico por la densidad, y el coste unitario sale de dividir el coste horario entre la producción.

Q = V × f × (3600/t) × E · T = Q × ρ · Coste/m³ = coste horario ÷ Q

Ejemplo resuelto

  1. Cuchara de 2,0 m³, llenado 90%, ciclo 30 s, eficiencia 80%
  2. Ciclos/h = 3.600 ÷ 30 = 120 · Q = 2,0 × 0,90 × 120 × 0,80 = 172,8 m³/h
  3. Con densidad 1,6 t/m³, el tonelaje = 172,8 × 1,6 = 276,5 t/h

Resultado: ≈ 172,8 m³/h · ≈ 276,5 t/h

Cómo se estima la producción de una cargadora de ruedas

Este calculador es un modelo de planificación para cargadoras que trabajan con acopios o material suelto. La producción real depende del tamaño de la máquina, la tracción, la distancia de acarreo, el estado del material y la habilidad del operador.

Factor de llenado y capacidad de la cuchara

Usa una capacidad realista, amontonada o rasa, y aplica un factor de llenado para el derrame, la forma de carga y el apilado real. La arena húmeda, la arcilla y la roca volada se comportan de forma muy distinta.

Tiempo de ciclo

El tiempo de ciclo es el recorrido completo: cargar, avanzar cargada, descargar, volver y maniobrar. Si cronometra las partes por separado, súmelas para obtener un ciclo.

Densidad y humedad

La densidad convierte volumen en masa. La misma cargadora puede dar toneladas por hora muy distintas si cambia la humedad, la compactación o la granulometría del acopio.

Coste por metro cúbico

El coste unitario divide el coste operativo horario entre la producción útil. Convierte combustible, mano de obra y máquina en una cifra comparable.

Lo que no se modela

No se incluyen fuerza de arranque, deslizamiento, pendiente, correspondencia con camiones ni correcciones de tablas OEM. Para ofertas sensibles, mida en obra.

Datos interesantes

El factor de llenado no es la capacidad de la cuchara

Una cuchara de 2,0 m³ al 80% de llenado se comporta como una de 1,6 m³. Pequeños cambios en el llenado se amplifican en una hora.

La densidad cambia las toneladas por hora

Dos trabajos con el mismo m³/h pueden dar toneladas por hora muy distintas si un material es mucho más denso que el otro.

Los segundos de ciclo importan mucho

Reducir 5 segundos el ciclo puede subir la producción en decenas de metros cúbicos por hora en un turno largo.

La eficiencia operativa es el acelerador oculto

Esperar camiones, recolocar la máquina y las pausas reducen los ciclos productivos aunque la máquina pueda dar más.

El coste por m³ ayuda a comparar ofertas

Una cargadora algo más lenta puede ser más barata si su coste horario es menor y pierde pocos ciclos.

Preguntas frecuentes

Multiplica la capacidad de la cuchara por el factor de llenado, los ciclos por hora y la eficiencia operativa. Los ciclos por hora son 3.600 dividido por el tiempo de ciclo en segundos.

Multiplica el caudal volumétrico por la densidad aparente en toneladas por metro cúbico. Por ejemplo, 1.600 kg/m³ equivalen a 1,6 t/m³.

Suma el combustible, el operador y el coste operativo de la máquina por hora, y divide entre los m³ productivos por hora.

Sí. Divide el volumen requerido entre la producción. Si también indicas horas por día, puedes estimar los días de trabajo.

Usa el promedio real de tu obra si es posible. Si no, empieza con una estimación realista de planificación y ajústala con mediciones de campo.

Referencias

  1. Caterpillar Performance Handbook — Caterpillar Contexto general de productividad de movimiento de tierras y planificación de cargadoras.
  2. Construction Planning, Equipment, and Methods — McGraw-Hill Referencia estándar para productividad y conceptos de coste de equipos.
  3. RSMeans Data — Gordian (RSMeans) Contexto de estimación comercial para productividad y coste de equipos.

Estimación de planificación — no es garantía de productividad, certificación de oferta ni evaluación de seguridad. Verifica con las condiciones de obra y una práctica de medición competente.

Última revisión: 2026-08-12 — Revisado por: Editorial Team

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