Calculadora de ROI
Mide la ganancia o pérdida relativa a lo invertido. Introduce el desembolso inicial y el valor final (o actual) para obtener el ROI en porcentaje y el beneficio absoluto.
Calcular
Calcular
Resultado
La fórmula
El ROI divide la ganancia (o pérdida) neta entre la inversión original y multiplica por 100. El beneficio es valor final menos inversión inicial.
Ejemplo resuelto
- Inicial 10.000 €; valor final 12.500 €
- Beneficio = 12.500 − 10.000 = 2.500 €
- ROI = (2.500 ÷ 10.000) × 100 = 25%
Resultado: ROI 25% · beneficio 2.500 €
Cómo se calcula el ROI
El ROI simple responde «¿cuánto gané respecto a lo que puse?». Es independiente de la escala — útil para comparar proyectos de distinto tamaño — pero ignora tiempo y riesgo salvo que los añadas tú.
Numerador y denominador
El inicial debe ser positivo. El final puede ser mayor (ganancia) o menor (pérdida). Un ROI negativo significa que el valor final está por debajo del inicio. No anualizamos: un 25% en un mes y un 25% en cinco años se ven idénticos aquí.
Qué incluir en «inicial» y «final»
Sé coherente. Si el inicial incluye comisiones e impuestos de entrada, el final debería reflejar lo realizable tras costes de salida — o deja claro que mides solo mark-to-market. Un «ROI» de marketing que cuenta ingresos sin restar coste de producto no coincide con el ROI financiero.
Tiempo y riesgo (fuera de la fórmula)
Para comparar varios años, pasa a una rentabilidad anualizada (p. ej. con interés compuesto) o indica el periodo junto al ROI. Dos proyectos con el mismo ROI pueden tener volatilidad y liquidez muy distintas. En la UE, compara también con índices o depósitos según el perfil de riesgo (CNMV / Banco de España como referencias educativas).
Qué no modelamos
Sin timing de flujos, dividendos reinvertidos a mitad de periodo, apalancamiento ni métricas ajustadas al riesgo (Sharpe, etc.). Usa herramientas especializadas cuando eso importe.
Datos interesantes
Métrica universal
El ROI compara inversiones de distinto tamaño: ganancia (o pérdida) respecto a lo invertido.
Falta el tiempo
Un 50% en un mes no es lo mismo que en cinco años. Anualiza o indica el periodo al comparar.
ROI de caja vs contable
Marketing puede contar ingresos; finanzas, flujo de caja. Define el numerador antes de celebrar.
Costes hundidos
Para decidir a futuro ignora lo irrecuperable — pero informa el ROI histórico con lo realmente gastado.
El % no muestra el riesgo
Dos proyectos pueden compartir ROI esperado con volatilidades muy distintas. Añade escenarios de caída.
Preguntas frecuentes
Depende de la clase de activo, el riesgo y el plazo. Compáralo con un índice relevante (p. ej. un índice bursátil amplio si asumes riesgo de renta variable) e indica la ventana temporal.
El beneficio es la ganancia absoluta (final − inicial). El ROI escala esa ganancia por la inversión inicial: 500 € sobre 1.000 € (50%) supera 500 € sobre 10.000 € (5%).
Sí. Si el valor final está por debajo del coste inicial, beneficio y ROI son negativos: una pérdida relativa a lo invertido.
No. Para crecimiento a varios años con capitalización, usa la calculadora de interés compuesto o calcula una tasa anualizada aparte.
Para un ROI de inversor realista, incluye comisiones de compra en el coste inicial y resta costes de venta del valor final. Un ROI mark-to-market antes de costes vale si lo etiquetas con claridad.
Referencias
- Invertir — primeros pasos Bases de inversión en lenguaje claro del regulador estadounidense; complemento útil junto a materiales de la CNMV.
- Herramientas para el consumidor Herramientas para comparar productos y costes; en España consulta también Banco de España / CNMV.
- Interés compuesto (métrica relacionada) Cuando el tiempo importa, el crecimiento compuesto acompaña mejor al ROI bruto.