Calculateur de ROI
Mesurez le gain ou la perte par rapport à la mise. Saisissez le débours initial et la valeur finale (ou actuelle) pour obtenir le ROI en pourcentage et le profit absolu.
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ROI
La formule
Le ROI divise le gain (ou la perte) net par l’investissement initial, puis multiplie par 100. Le profit est valeur finale moins investissement initial.
Exemple détaillé
- Initial 10.000 € ; valeur finale 12.500 €
- Profit = 12.500 − 10.000 = 2.500 €
- ROI = (2.500 ÷ 10.000) × 100 = 25%
Résultat: ROI 25% · profit 2.500 €
Comment le ROI est calculé
Le ROI simple répond à « combien ai-je gagné par rapport à ce que j’ai mis ? ». Il est indépendant de l’échelle — utile pour comparer des projets de tailles différentes — mais ignore le temps et le risque sauf si vous les ajoutez.
Numérateur et dénominateur
L’initial doit être positif. Le final peut être plus haut (gain) ou plus bas (perte). Un ROI négatif signifie une valeur finale sous le départ. Indiquez éventuellement une durée de détention — nous calculons alors le rendement annualisé : (retour total ÷ montant investi)^(1 ÷ années) − 1. Sans durée, le ROI simple reste indépendant du temps.
Que mettre dans « initial » et « final »
Soyez cohérent. Si l’initial inclut frais et impôts d’entrée, le final devrait refléter le réalisable après frais de sortie — ou préciser un mark-to-market sans coûts. Un « ROI » marketing qui compte le chiffre d’affaires sans coût des ventes n’est pas le ROI financier.
Temps et risque (hors formule)
Pour comparer sur plusieurs années, passez à un rendement annualisé (p. ex. intérêts composés) ou indiquez la période à côté du ROI. Deux projets au même ROI peuvent avoir volatilité et liquidité très différentes. En France, les contenus éducatifs de l’AMF aident à cadrer le risque.
Ce que nous ne modélisons pas
Pas de timing des flux, dividendes réinvestis en cours de période, levier ni métriques risque-ajustées (Sharpe, etc.). Utilisez des outils spécialisés lorsque cela compte.
Faits intéressants
Métrique universelle
Le ROI compare des investissements de tailles différentes : gain (ou perte) relatif à la mise.
Le temps manque
50% en un mois ≠ 50% en cinq ans. Annualisez ou précisez la période.
ROI cash vs comptable
Le marketing compte parfois le chiffre d’affaires ; la finance, le cash-flow. Définissez le numérateur.
Coûts irrécupérables
Pour décider demain, ignorez les sunk costs — mais rapportez l’historique avec les dépenses réelles.
Le % cache le risque
Deux projets peuvent partager un ROI attendu avec des volatilités très différentes.
Questions fréquentes
Indiquez la durée de détention en années ou en mois (0 pour ignorer). Avec une durée, nous calculons le taux annuel constant équivalent : (produit total ÷ mise totale)^(1 ÷ années) − 1.
Pour un ROI investisseur réaliste, incluez les frais d’achat dans le coût initial et soustrayez les frais de vente du produit final. Un mark-to-market avant frais convient s’il est clairement étiqueté.
Références
- Investor.gov — Premiers pas Bases d’investissement en langage clair du régulateur US ; compléter avec les guides AMF.
- Outils consommateurs Outils pour comparer produits et coûts ; en France aussi Banque de France / AMF.
- Intérêts composés (métrique liée) Quand le temps compte, la composition accompagne mieux le ROI brut.