Calcolatore di ROI
Misura guadagno o perdita rispetto a quanto investito. Inserisci l’esborso iniziale e il valore finale (o attuale) per ottenere il ROI in percentuale e il profitto assoluto.
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Risultato
La formula
Il ROI divide il guadagno (o la perdita) netto per l’investimento iniziale, poi moltiplica per 100. Il profitto è valore finale meno investimento iniziale.
Esempio svolto
- Iniziale 10.000 €; valore finale 12.500 €
- Profitto = 12.500 − 10.000 = 2.500 €
- ROI = (2.500 ÷ 10.000) × 100 = 25%
Risultato: ROI 25% · profitto 2.500 €
Come si calcola il ROI
Il ROI semplice risponde a «quanto ho guadagnato rispetto a quanto ho messo?». È indipendente dalla scala — utile per confrontare progetti di dimensioni diverse — ma ignora tempo e rischio se non li aggiungi tu.
Numeratore e denominatore
L’iniziale deve essere positivo. Il finale può essere più alto (guadagno) o più basso (perdita). Un ROI negativo significa valore finale sotto il punto di partenza. Non annualizziamo: il 25% in un mese e il 25% in cinque anni qui appaiono identici.
Cosa includere in «iniziale» e «finale»
Sii coerente. Se l’iniziale include commissioni e costi d’ingresso, il finale dovrebbe riflettere il realizzabile dopo costi di uscita — o chiarire che misuri solo mark-to-market. Un «ROI» di marketing che conta ricavi senza costo del venduto non è il ROI finanziario.
Tempo e rischio (fuori dalla formula)
Per confronti pluriennali, passa a un rendimento annualizzato (es. interesse composto) o indica il periodo accanto al ROI. Due progetti con lo stesso ROI possono avere volatilità e liquidità molto diverse. In Italia, i materiali educativi CONSOB aiutano a contestualizzare il rischio.
Cosa non modelliamo
Nessun timing dei flussi, dividendi reinvestiti a metà periodo, leva o metriche risk-adjusted (Sharpe, ecc.). Usa strumenti specializzati quando conta.
Fatti interessanti
Metrica universale
Il ROI confronta investimenti di dimensioni diverse: guadagno (o perdita) rispetto a quanto investito.
Manca il tempo
Il 50% in un mese non è il 50% in cinque anni. Annualizza o indica il periodo.
ROI di cassa vs contabile
Il marketing può contare il fatturato; la finanza, il cash flow. Definisci il numeratore.
Costi irrecuperabili
Per decisioni future ignora i sunk cost — ma riporta lo storico includendo quanto speso.
Il % non mostra il rischio
Due progetti possono condividere ROI atteso con volatilità molto diverse. Aggiungi scenari di ribasso.
Domande frequenti
Dipende dalla classe di attività, dal rischio e dall’orizzonte. Confrontalo con un benchmark pertinente (es. un indice azionario ampio se assumi rischio equity) e indica la finestra temporale.
Il profitto è il guadagno assoluto (finale − iniziale). Il ROI scala quel guadagno sull’investimento: 500 € su 1.000 € (50%) battono 500 € su 10.000 € (5%).
Sì. Se il valore finale è sotto il costo iniziale, profitto e ROI sono negativi — una perdita relativa a quanto investito.
No. Per crescita pluriennale con capitalizzazione usa il calcolatore di interesse composto o calcola un tasso annualizzato a parte.
Per un ROI investitore realistico, includi le commissioni d’acquisto nel costo iniziale e sottrai i costi di vendita dal ricavo finale. Un mark-to-market prima dei costi va bene se etichettato chiaramente.
Riferimenti
- Investor.gov — Primi passi Basi di investimento in linguaggio chiaro del regolatore USA; integrare con materiali CONSOB.
- Strumenti per i consumatori Strumenti per confrontare prodotti e costi; in Italia anche Banca d’Italia / CONSOB.
- Interesse composto (metrica correlata) Quando il tempo conta, la capitalizzazione accompagna meglio il ROI grezzo.